20代、30代の
首都圏の公認会計士限定

「Smart Jobコンサルティング」は、
公認会計士と経営課題を抱える企業をお繋ぎする
マッチングサービスです。

• 事業計画策定支援
• 内部統制構築支援
• 収益管理体制構築支援
• 会計システム導入支援
• スポットCFO
• ファンド投資業務
• フォレンジック調査支援
• など...

公認会計士の皆様に
ご紹介したい案件が多数ございます。

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  1
  案件の多様性

  事業会社、金融機関、投資ファンドなど様々なところから頂くご相談の中から、あなたに最適な案件をご相談させていただきます。

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  2
  自由な働き方

  稼働日数は、週1日・隔週・月1日など案件に応じ様々。働き方も常駐スタイルからリモートスタイルまで。あなたのご状況に踏まえて最適な案件をご紹介いたします。

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  3
  ネットワークの拡大

  複数人での共同案件の関与や、プロ人材同士の交流イベントを通じて、活きたネットワークの拡大が期待いただけます。

CASE1

建設関連会社A社

新規資金調達に向けて、事業計画の策定が必要であった。

新規相談案件は非常に旺盛で売上高も急速に拡大していた。
一方で、新規受注に向けた運転資金の必要性も高まる中、資金調達にあたってはグループ全体の事業計画を策定する必要性に迫られていた。

支援内容

個人で事務所を運営する公認会計士2名のプロフェッショナル人材でチームを組成。これまでＡ社はグループ全体の計画策定経験がなかったところ、管理会計の構築経験豊富な公認会計士がＡ社役員をリードし、グループ計画の策定支援を行った。必要に応じてＡ社を訪問し、ディスカッションや必要なアドバイスを実施。計画策定に必要なデータベースの整理や分析作業等は専ら各事務所にてそれぞれ行っていった。

CASE2

小売企業B社

成熟する市場の中で独自のポジションを築き好業績を継続。その中で、M&A によりオーナー（スポンサー）チェンジ。新たな管理体制の構築が必要となっていた。

創業家の強力な陣頭指揮により業況を拡大していくも、個別案件の採算管理が十分に行われているとは言い切れない状況だった。

支援内容

日中は事業会社に勤務する公認会計士を活用。事業会社における採算管理体制の構築経験を活かし、Ｂ社役員や新スポンサーとの協議を重ねながら採算管理体制の仕組みを構築していった。

CASE3

製造企業C社

国内需要が減少し金融機関への借入返済が重荷になっていた。

金融機関へのリスケジュールの相談が必要な状況の中、金融機関が納得する説明資料を社内の人材で準備することが難しかった。

支援内容

デューデリジェンス業務の経験を有する公認会計士を1名アサイン。 C 社の事業環境や財務状況を客観的に分析し、金融機関への説明に耐えうる返済計画を合理的に作成した。

Smart Jobコンサルティングとは
どの様なサービスですか？

公認会計士と経営課題を抱える企業をお繋ぎするマッチングサービスです。

会員登録すると
どの様なメリットがありますか？

プロジェクト依頼企業との相談の上、ご自身にあった働き方（プロジェクトの関与方法）が可能です。

会員登録や登録維持に
費用はかかりますか？

費用は一切かかりません。

公認会計士として独立して間もないですが
登録は可能でしょうか？

登録可能です。公認会計士のクオリティ、ポテンシャルを高くご評価頂く企業より様々な案件のご相談がございます。

公認会計士ですが、他の会社に就労しています。
登録は可能でしょうか？

登録可能です。稼働日数や関与方法は案件によって様々です。スキマ時間を有効活用して、企業の課題解決にお力をお貸しください。

• STEP 01 ご登録
• STEP 02 コーディネーターとご面談
• STEP 03 コンサル案件ご案内
• STEP 04 個別の勤務地でプロジェクトスタート